ഇന്ത്യയിലെ തൊഴിലാളി സന്തുഷ്ടി പ്രശ്നങ്ങൾ ശരിക്കും പരിഹരിക്കുക

ഇന്ത്യയിലെ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമം: ആശങ്കയ്ക്കുള്ള ഒരു കാരണം

പ്രശസ്ത അനലിറ്റിക്‌സ് സ്ഥാപനമായ ഗാലപ്പിൻ്റെ സമീപകാല റിപ്പോർട്ട്, ഇന്ത്യയിലെ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ചിത്രം വരച്ചുകാട്ടുന്നു. 2024 ലെ സ്‌റ്റേറ്റ് ഓഫ് ദി ഗ്ലോബൽ വർക്ക്‌പ്ലേസ് റിപ്പോർട്ട് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ജീവനക്കാരുടെ മാനസികാരോഗ്യവും മൊത്തത്തിലുള്ള ക്ഷേമവും പരിശോധിക്കുന്നു, അവരെ മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത ഗ്രൂപ്പുകളായി തരംതിരിക്കുന്നു: അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നത്, പോരാടുന്നത്, കഷ്ടപ്പാടുകൾ.

ഇന്ത്യയും ആഗോള ശരാശരിയും തമ്മിലുള്ള കടുത്ത അസമത്വമാണ് ഡാറ്റ വെളിപ്പെടുത്തുന്നത്. വെറും 14% ഇന്ത്യൻ ജീവനക്കാർ തങ്ങളെ “തഴച്ചുവളരുന്നു” എന്ന് കരുതുമ്പോൾ, ആഗോള ശരാശരി 34% ആണ്. ഇത് 86% ഇന്ത്യൻ ജീവനക്കാരും “സമരിക്കുന്ന” അല്ലെങ്കിൽ “കഷ്ടപ്പെടുന്ന” വിഭാഗങ്ങളിൽ പെടുന്നു.

നിലവിലെ ജീവിത സംതൃപ്തിയുടെയും ഭാവി വീക്ഷണത്തിൻ്റെയും സംയോജനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി റിപ്പോർട്ട് ഈ വിഭാഗങ്ങളെ നിർവചിക്കുന്നു. അവരുടെ നിലവിലെ അവസ്ഥയെക്കുറിച്ച് നല്ല വീക്ഷണമുള്ളവരും (സ്കെയിലിൽ 7 അല്ലെങ്കിൽ ഉയർന്നത്) അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തെ പ്രതീക്ഷാജനകമായ വീക്ഷണവും ഉള്ളവരെ “തഴച്ചുവളരുന്നവർ” എന്ന് തരംതിരിക്കുന്നു. നേരെമറിച്ച്, അവരുടെ നിലവിലെ സാഹചര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് അനിശ്ചിതത്വമോ നിഷേധാത്മകമോ ആയ വീക്ഷണങ്ങളുള്ള, ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള ദൈനംദിന സമ്മർദ്ദവും സാമ്പത്തിക ആശങ്കകളും അനുഭവിക്കുന്ന വ്യക്തികളെ “പോരാട്ടം” എന്ന് തരം തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

അവസാനമായി, ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള ഇരുണ്ട വീക്ഷണത്തോടെ അങ്ങേയറ്റം അസംതൃപ്തി അനുഭവിക്കുന്നവരെ (4 അല്ലെങ്കിൽ അതിൽ താഴെയായി റേറ്റുചെയ്തത്) “കഷ്ടം” എന്ന് തരംതിരിക്കുന്നു. ഗാലപ്പ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, “കഷ്ടപ്പെടുന്ന” ജീവനക്കാർക്ക് അടിസ്ഥാന ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ക്ഷാമം നേരിടാനും ശാരീരിക വേദന അനുഭവിക്കാനും ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സമ്മർദ്ദം, ഉത്കണ്ഠ, സങ്കടം, കോപം എന്നിവ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യാനും സാധ്യതയുണ്ട്. കൂടാതെ, അവർ ആരോഗ്യപരിരക്ഷയിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം കുറയ്ക്കുകയും അവരുടെ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന എതിരാളികളെ അപേക്ഷിച്ച് പലപ്പോഴും രോഗത്തിൻ്റെ ഇരട്ടി ഭാരം വഹിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പ്രാദേശിക വ്യതിയാനങ്ങളും ഇമോഷണൽ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പും

ദേശീയ ചിത്രത്തിനപ്പുറത്തേക്ക് നീങ്ങുന്ന റിപ്പോർട്ട് ദക്ഷിണേഷ്യയിലെ പ്രാദേശിക അസമത്വങ്ങളിലേക്ക് വെളിച്ചം വീശുന്നു. ആഗോളതലത്തിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ശതമാനം വെറും 15% എന്ന നിലയിൽ ഈ പ്രദേശം തന്നെ അഭിമാനിക്കുമ്പോൾ, ഈ ഗ്രൂപ്പിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന രണ്ടാമത്തെ രാജ്യമായി ഇന്ത്യ ഉയർന്നുവരുന്നു, നേപ്പാളിന് (22%) തൊട്ടുപിന്നിൽ 14% അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളുമുണ്ട്. സർവേയിൽ പങ്കെടുത്ത ദക്ഷിണേഷ്യൻ രാജ്യങ്ങളിൽ ഉടനീളം ഈ പ്രവണത സ്ഥിരമായി കാണപ്പെടുന്നു, ഇത് മേഖലയിലെ ജീവനക്കാരുടെ പൊതുവായ ക്ഷേമത്തെക്കുറിച്ച് ആശങ്കകൾ ഉയർത്തുന്നു.

കൗതുകകരമെന്നു പറയട്ടെ, ഇന്ത്യ ഒരു കൗതുകകരമായ അപാകത കാണിക്കുന്നു. അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ജീവനക്കാരുടെ അനുപാതം കുറവാണെങ്കിലും, ആശ്ചര്യകരമാംവിധം ഉയർന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ നിരക്ക് 32% റിപ്പോർട്ട് വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. ഈ സംഖ്യ ആഗോള ശരാശരിയായ 23% കവിയുന്നു, ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് തൊഴിലാളികളുടെ വലിയൊരു ഭാഗം കഷ്ടപ്പെടുകയോ കഷ്ടപ്പെടുകയോ ആണെങ്കിലും, അവർ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരായി തുടരുകയും അവരുടെ ജോലികളിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പ്രകടമായ ഈ വൈരുദ്ധ്യം കൂടുതൽ അന്വേഷണം അനിവാര്യമാക്കുന്നു. ഉയർന്ന ഇടപഴകലിന് പിന്നിലെ കാരണങ്ങൾ വ്യക്തമല്ലെങ്കിലും, ചില സാധ്യതകളിൽ ശക്തമായ തൊഴിൽ നൈതികത, പ്രൊഫഷണൽ പ്രതിബദ്ധതയ്ക്കുള്ള സാംസ്കാരിക ഊന്നൽ, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു മത്സര വിപണിയിലെ തൊഴിൽ അരക്ഷിതാവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള ഭയം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, “ഇടപെടൽ” എന്നതിൻ്റെ നിർവചനം സംസ്കാരങ്ങളിലുടനീളം വ്യത്യസ്തമായിരിക്കാം, യഥാർത്ഥ സംതൃപ്തിക്കും പ്രചോദനത്തിനും പകരം വർക്ക്ഹോളിസത്തിൻ്റെയോ അവതരണവാദത്തിൻ്റെയോ വശങ്ങൾ പിടിച്ചെടുക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

വൈകാരിക ക്ഷേമത്തിൻ്റെ പ്രത്യേകതകൾ പരിശോധിക്കുമ്പോൾ, റിപ്പോർട്ട് രസകരമായ മറ്റൊരു വിശദാംശം അനാവരണം ചെയ്യുന്നു. 32% ഇന്ത്യൻ ജീവനക്കാരും ദിവസേന സമ്മർദ്ദം അനുഭവിക്കുന്നതായി റിപ്പോർട്ടുചെയ്യുമ്പോൾ, ശ്രീലങ്ക (62%), അഫ്ഗാനിസ്ഥാൻ (58%) എന്നിവയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ദക്ഷിണേഷ്യയിലെ ഏറ്റവും കുറവ്, പ്രതികരിച്ചവരിൽ 35% പ്രതിദിന കോപം അനുഭവിക്കുന്നതായി സമ്മതിച്ചു, ഇത് മേഖലയിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്നതാണ്. ഈ സംയോജനം സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു വൈകാരിക ഭൂപ്രകൃതിയെ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. ജീവനക്കാർ അവരുടെ സ്ട്രെസ് ലെവലുകൾ വിവിധ കോപ്പിംഗ് മെക്കാനിസങ്ങളിലൂടെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നുണ്ടാകാം, എന്നാൽ കോപത്തിൻ്റെ ഉയർന്ന വ്യാപനം, അഭിസംബോധന ചെയ്യേണ്ട നിരാശയും അസംതൃപ്തിയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

മുന്നോട്ടുള്ള പാത

ഗാലപ്പ് റിപ്പോർട്ടിലെ കണ്ടെത്തലുകൾ ഇന്ത്യയിലെ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ചിത്രം വരച്ചുകാട്ടുന്നു. ഉയർന്ന ഇടപഴകൽ നിരക്ക് പ്രതീക്ഷയുടെ തിളക്കം പ്രദാനം ചെയ്യുമ്പോൾ, ബുദ്ധിമുട്ടുന്നവരോ കഷ്ടപ്പെടുന്നവരോ ആയി തരംതിരിക്കുന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഗണ്യമായ അനുപാതം ഉടനടി ശ്രദ്ധ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. മാനസികാരോഗ്യത്തിനും ക്ഷേമത്തിനും മുൻഗണന നൽകുന്ന കൂടുതൽ പിന്തുണയുള്ള തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ നയരൂപകർത്താക്കൾക്കൊപ്പം ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കും നിർണായക പങ്കുണ്ട്.

ബഹുമുഖ സമീപനത്തിലൂടെ ഇത് നേടാനാകും. ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് സ്ട്രെസ് മാനേജ്മെൻറ് പ്രോഗ്രാമുകൾ നടപ്പിലാക്കാനും മാനസികാരോഗ്യ ഉറവിടങ്ങളിലേക്ക് പ്രവേശനം നൽകാനും ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ക്ഷേമ ആശങ്കകൾ ചർച്ചചെയ്യാൻ സൗകര്യമുള്ള തുറന്ന ആശയവിനിമയ സംസ്കാരം വളർത്താനും കഴിയും. കൂടാതെ, വഴക്കമുള്ള തൊഴിൽ ക്രമീകരണങ്ങൾ, തൊഴിൽ-ജീവിത ബാലൻസ് സംരംഭങ്ങൾ, മത്സരാധിഷ്ഠിത നഷ്ടപരിഹാര പാക്കേജുകൾ എന്നിവ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തിന് നല്ല സംഭാവന നൽകും.

നയപരമായ തലത്തിൽ, മാനസികാരോഗ്യ ബോധവൽക്കരണ കാമ്പെയ്‌നുകൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, താങ്ങാനാവുന്ന മാനസികാരോഗ്യ സംരക്ഷണ ഓപ്ഷനുകൾ നൽകൽ, ജോലിസ്ഥലങ്ങളിലെ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തിന് മിനിമം മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിർബന്ധമാക്കുന്ന നിയമനിർമ്മാണം എന്നിവയ്ക്ക് കൂടുതൽ സമഗ്രവും സുസ്ഥിരവുമായ സമീപനം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.

മുന്നോട്ടുള്ള പാത ദൈർഘ്യമേറിയതാണെങ്കിലും, ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്നത് ഒരു ഓപ്ഷനല്ല, മറിച്ച് ഒരു ആവശ്യകതയാണ്. അവരുടെ തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ മാനസികവും വൈകാരികവുമായ ക്ഷേമത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് എല്ലാവർക്കും കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമവും ഇടപഴകുന്നതും ആത്യന്തികമായി വിജയകരവുമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.

സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ പങ്ക്

ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമ സംരംഭങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിൽ സാങ്കേതികവിദ്യയ്ക്ക് ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കാനാകും. മാനസികാരോഗ്യ സ്രോതസ്സുകൾ, ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രമായ വ്യായാമങ്ങൾ, തെറാപ്പിസ്റ്റുകളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഓൺലൈൻ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾക്ക് സൗകര്യപ്രദവും രഹസ്യാത്മകവുമായ പിന്തുണ നൽകാൻ കഴിയും. കൂടാതെ, ഡിജിറ്റൽ ടൂളുകൾക്ക് വഴക്കമുള്ള തൊഴിൽ ക്രമീകരണങ്ങൾ സുഗമമാക്കാൻ കഴിയും, ഇത് ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ജോലിഭാരവും വ്യക്തിഗത ജീവിതവും കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള ഒരു കോൾ

ഇന്ത്യയിലെ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തിൻ്റെ നിലവിലെ അവസ്ഥ എല്ലാ പങ്കാളികൾക്കും ഒരു ഉണർവ് ആഹ്വാനമായി വർത്തിക്കുന്നു. ധാർമ്മിക കാരണങ്ങളാൽ മാത്രമല്ല, താഴേത്തട്ടിലും തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കേണ്ടതിൻ്റെ പ്രാധാന്യം ബിസിനസുകൾ തിരിച്ചറിയണം. ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമവും വർദ്ധിച്ച ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും സർഗ്ഗാത്മകതയും നിലനിർത്തൽ നിരക്കും തമ്മിൽ വ്യക്തമായ ബന്ധമുണ്ടെന്ന് പഠനങ്ങൾ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്.

ജീവനക്കാർക്കും അവരുടെ ക്ഷേമത്തിന് മുൻഗണന നൽകിക്കൊണ്ട് ഒരു സുപ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കാൻ കഴിയും. അതിരുകൾ നിശ്ചയിക്കുക, സ്വയം പരിചരണം പരിശീലിക്കുക, ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ സഹായം തേടുക എന്നിവ ആരോഗ്യകരമായ തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥ നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള നിർണായക ഘട്ടങ്ങളാണ്. ജോലിഭാരത്തെക്കുറിച്ചും ക്ഷേമ ആശങ്കകളെക്കുറിച്ചും മാനേജർമാരുമായി തുറന്ന ആശയവിനിമയം കൂടുതൽ പിന്തുണയുള്ള തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം വളർത്തിയെടുക്കും.

ശോഭനമായ ഒരു ഭാവി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നു

ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കും നയരൂപകർത്താക്കൾക്കും ജീവനക്കാർക്കും ജോലി ക്ഷേമത്തിൻ്റെ ചെലവിൽ വരാത്ത ഒരു ഭാവി സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. മാനസികാരോഗ്യത്തിനും വൈകാരിക ക്ഷേമത്തിനും മുൻഗണന നൽകുന്നതിലൂടെ, സാമ്പത്തിക വിജയത്തിന് മാത്രമല്ല, ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും വ്യക്തിപരമായ സംതൃപ്തിയും മൂല്യവത്തായ ഒരു സമൂഹത്തിനും സംഭാവന ചെയ്യുന്ന അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ഒരു തൊഴിൽ ശക്തിയെ ഇന്ത്യയ്ക്ക് വളർത്തിയെടുക്കാൻ കഴിയും.

ഉപസംഹാരമായി, ഗാലപ്പ് റിപ്പോർട്ട് ഇന്ത്യയിലെ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വളരെ ആവശ്യമായ സംഭാഷണത്തിന് ഉത്തേജകമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. നിലവിലെ സാഹചര്യം സംബന്ധിക്കുന്നതാണെങ്കിലും, ഇത് നല്ല മാറ്റത്തിനുള്ള അവസരവും നൽകുന്നു. മുകളിൽ വിവരിച്ച തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ, ജോലി വ്യക്തിഗതവും കൂട്ടായതുമായ ക്ഷേമത്തിന് ഇന്ധനം നൽകുന്ന ഒരു ഭാവിയിലേക്ക് ഇന്ത്യയ്ക്ക് വഴിയൊരുക്കും.